Un recorrido para ordenar tipos de contrato, procedimientos y criterios sin memorizar listas aisladas.
La contratación necesita un mapa
La contratación pública puede parecer una colección de umbrales y nombres. Para estudiarla con sentido, empieza por las decisiones que cambian el camino: qué se necesita, qué tipo de contrato encaja, qué procedimiento se utiliza y quién interviene. El número es importante, pero solo cuando sabes qué decisión lo activa.
Construye un esquema con cuatro columnas: supuesto, opción habitual, límite o condición y consecuencia. Utiliza un caso sencillo para empezar y añade variaciones después. Así aprendes la regla y el motivo por el que una alternativa deja de encajar.
Compara procedimientos
Elige dos procedimientos parecidos y escribe tres diferencias que puedas reconocer en un enunciado. Pueden ser publicidad, plazos, criterios, documentación u órgano competente. Después redacta una pregunta en la que solo cambie una de esas diferencias. Si la respuesta cambia, has encontrado una señal útil.
No intentes estudiar todas las excepciones de golpe. Añade una excepción al caso general y explica qué problema resuelve. La explicación evita que la memorices como una cifra sin contexto.
Practica con supuestos
La teoría se consolida cuando decides. Crea pequeños supuestos de tres o cuatro líneas y responde qué procedimiento seguirías y qué dato te falta. Si la respuesta depende de una cuantía, indica cómo se calcula y desde qué referencia. Si depende del objeto o de la duración, dilo antes de elegir.
Después revisa si has confundido el tipo de contrato con el procedimiento de adjudicación. Son decisiones relacionadas, pero no son la misma pregunta. Mantenerlas separadas evita errores muy frecuentes.
Revisa la versión vigente
La contratación puede cambiar y conviene comprobar la fuente oficial y la fecha de revisión. Guarda el enlace junto a tu ficha. Cuando haya una actualización, identifica qué decisiones afecta y cambia las preguntas relacionadas en lugar de rehacer todo el tema.